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GAIR 2023 預(yù)熱沙龍:SaaS 創(chuàng)業(yè)者如何迎接 ChatGPT 時(shí)代?

作者:用戶(hù)投稿 時(shí)間:2023-04-04 09:30 點(diǎn)擊:
導(dǎo)讀:七年前,DeepMind憑借AlphaGo掀起AI界的狂歡,讓AI從實(shí)驗(yàn)室中冰冷的“0”和“1”,變成日常生活中隨處可見(jiàn)的應(yīng)用,購(gòu)物平臺(tái)的算法推薦、進(jìn)出站點(diǎn)的刷

七年前,DeepMind憑借AlphaGo掀起AI界的狂歡,讓AI從實(shí)驗(yàn)室中冰冷的“0”和“1”,變成日常生活中隨處可見(jiàn)的應(yīng)用,購(gòu)物平臺(tái)的算法推薦、進(jìn)出站點(diǎn)的刷臉識(shí)別,等等。但是,回歸到技術(shù)本身,AI卻一直“原地踏步”,似乎并沒(méi)有太多的突破,直到OpenAI推出了ChatGPT。

但這僅僅只是一個(gè)序曲,GPT-4、Office“全家桶”、GPT插件功能等技術(shù)的不斷涌現(xiàn),讓人們開(kāi)始意識(shí)到,第四次人工智能浪潮已然來(lái)臨。

興奮、恐懼,兩種截然相反的心情交織、充斥在對(duì)ChatGPT一次又一次的討論聲中。

業(yè)界普遍認(rèn)為,ChatGPT的興起將帶來(lái)三大產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì):新型云計(jì)算公司、可以進(jìn)行行業(yè)模型精調(diào)的公司、基于大模型底座進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)的公司。

云計(jì)算自不必說(shuō),高高的技術(shù)城墻并不是一朝一夕筑起的。

而在大模型的研發(fā)道路上,早已擠滿(mǎn)了入局者?;ヂ?lián)網(wǎng)大廠(chǎng)巨頭、海歸/大廠(chǎng)高管創(chuàng)業(yè)派、創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)型派等,似乎每天都會(huì)傳出又有一位新選手報(bào)名參賽的消息。

在應(yīng)用領(lǐng)域,業(yè)界認(rèn)為,隨著ChatGPT的不斷調(diào)優(yōu)、性能優(yōu)化,未來(lái)或?qū)⒃卺t(yī)療、客服、翻譯、營(yíng)銷(xiāo)、游戲、社交、教育、家庭陪護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域落地應(yīng)用。

那么,ChatGPT將會(huì)徹底顛覆傳統(tǒng)SaaS行業(yè)嗎?那些想要在新一輪浪潮中乘風(fēng)破浪的SaaS創(chuàng)業(yè)者又將面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?

基于此,3月29日,雷峰網(wǎng)組織了一次GAIR沙龍:SaaS創(chuàng)業(yè)者如何迎接ChatGPT時(shí)代。

遠(yuǎn)望資本創(chuàng)始合伙人、迅雷創(chuàng)始人程浩,CODE.FUN創(chuàng)始人楊帆,同心圓網(wǎng)絡(luò)有限公司創(chuàng)始人潘雷明,vika表格CEO陳霈霖,千巡科技CEO王淮卿,科唯信科技CEO張競(jìng),探鴿CEO盛金平,凌立韋創(chuàng)資本董事總經(jīng)理韋明志,LigaAI CEO Ryan,無(wú)境創(chuàng)新科技創(chuàng)始人李河山,法聰聰科技CEO原旭一,達(dá)旦數(shù)生聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO孫立發(fā),虛影科技CEO黃鵬濤,優(yōu)伴科技(UPartner)創(chuàng)始人方金鴻,素問(wèn)智能總經(jīng)理王巍、以及場(chǎng)地提供方Z-Pillot的代表肖瀟等嘉賓出席參加。

GAIR 2023 預(yù)熱沙龍:SaaS 創(chuàng)業(yè)者如何迎接 ChatGPT 時(shí)代?

針對(duì)上述問(wèn)題,嘉賓們結(jié)合自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn),分享了見(jiàn)解與觀點(diǎn)。

遠(yuǎn)望資本創(chuàng)始合伙人、迅雷創(chuàng)始人程浩認(rèn)為,AIGC或AGI絕對(duì)是第四次工業(yè)革命。帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)主要在于:

一、中國(guó)一定要有自己的ChatGPT,也一定會(huì)有自己的產(chǎn)品。但相較于剛剛加入AI大模型賽道的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng),不管是在技術(shù)、資源、金錢(qián),還是場(chǎng)景上,都更加具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),更容易“跑”出來(lái)??梢哉f(shuō),能做成的不過(guò)五家,百度、阿里、騰訊、華為、字節(jié)等。

二、新一波浪潮下,如果從國(guó)內(nèi)和國(guó)外、ToC和ToB四個(gè)象限來(lái)看的話(huà),比較看好出海ToB市場(chǎng),一方面海外B端的支付能力比較好,另一方面護(hù)城河比較深,巨頭很難進(jìn)入,有更多的應(yīng)用需求,相應(yīng)有更多的機(jī)會(huì)。

三、對(duì)于業(yè)界關(guān)心的這一波技術(shù)變革的趨勢(shì)到底是“AIGC+”還是“+AIGC”,或者到底是AIGC原生還是AIGC賦能的問(wèn)題,主要取決于兩點(diǎn):AIGC 在企業(yè)整體全價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈中的比例;企業(yè)對(duì)于AIGC技術(shù)護(hù)城河的深度。從長(zhǎng)期來(lái)看,“AIGC+”與“+AIGC”一定會(huì)相互融合。

嘉賓們也紛紛建言獻(xiàn)策,主要觀點(diǎn)可以凝結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、未來(lái)整個(gè)SaaS或者ToB的產(chǎn)品形態(tài)都可能發(fā)生巨變,而對(duì)于當(dāng)前的SaaS企業(yè)來(lái)說(shuō),AIGC帶來(lái)的威脅大概達(dá)到50%的份額左右。這意味著,到底是AIGC發(fā)揮作用完全取代具體的企業(yè)業(yè)務(wù),還是行業(yè)企業(yè)借助AIGC生產(chǎn)更好用的產(chǎn)品,雙方的機(jī)遇是一樣的,而在最終結(jié)果出來(lái)之前將有一兩年的窗口期,這個(gè)就是需要大家努力、拼搏不被落下的時(shí)期。

二、這一波ChatGPT的爆發(fā),對(duì)于研究NLP的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),打擊相對(duì)更大一些;對(duì)于那些研究強(qiáng)化學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),短期內(nèi)還存在一定的行業(yè)壁壘未被攻破。

三、ChatGPT作為一種新技術(shù),將重塑企業(yè)服務(wù)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的服務(wù)形態(tài)。在具體的場(chǎng)景中,ChatGPT除了具有交互處理的功能之外,還可能扮演一個(gè)很好的參謀長(zhǎng)、指揮官角色,用戶(hù)是司令,管理ChatGPT對(duì)具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

四、未來(lái)社會(huì)一定是數(shù)字化的,AI在知識(shí)型的工作領(lǐng)域會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越好。而對(duì)于那些需要技能的重復(fù)作業(yè)領(lǐng)域,也會(huì)逐漸出現(xiàn)AI的身影,如律師、醫(yī)生等。

五、這一波AIGC的發(fā)展,帶來(lái)的最大沖擊是人機(jī)交互的變化。傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)廠(chǎng)商是拿著錘子,思考如何了解、解決用戶(hù)的痛點(diǎn),但其實(shí)用戶(hù)需要的不是錘子,而是那個(gè)“洞”(解決結(jié)果)。那么在這個(gè)時(shí)候廠(chǎng)商應(yīng)該思考的不是用 AI與錘子做結(jié)合,而是要能借助AI來(lái)提供更好的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中,所有企業(yè)服務(wù)最大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于擁有大量的私有數(shù)據(jù),這是AIGC無(wú)法通過(guò)網(wǎng)上已有信息獲得的。

六、SaaS 產(chǎn)品做得再好,也不能替代人的服務(wù)。人的要素在企業(yè)服務(wù)里面永遠(yuǎn)存在,最主要的原因就在于需要滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。ChatGPT改變了人機(jī)交互方式,但這種技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)市場(chǎng),需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。短期內(nèi)應(yīng)用最快的應(yīng)該是做客服的企業(yè)。

七、如今,ChatGPT開(kāi)放了插件功能,關(guān)于大模型和應(yīng)用APP之間的“入口”之爭(zhēng),一定會(huì)長(zhǎng)期存在。

八、ChatGPT能不能替代現(xiàn)在的SaaS服務(wù)?SaaS可以理解為專(zhuān)家系統(tǒng),不僅有專(zhuān)家屬性,還有顧問(wèn)屬性、流程屬性、協(xié)同屬性,而ChatGPT是一個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),它有很多自學(xué)的先驗(yàn)知識(shí)。兩者之間本質(zhì)上不如說(shuō)是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與專(zhuān)家系統(tǒng)之間的關(guān)系,面對(duì)一個(gè)具體問(wèn)題,都是引入信息流來(lái)消除不確定,SaaS使用的是專(zhuān)家路徑,引入信息方式是可解釋的,而ChatGPT使用的是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)途徑,引入信息龐大,是個(gè)開(kāi)放域,邊界范圍更大。兩者之間相互影響。

“GAIR沙龍”是雷峰網(wǎng)對(duì)前沿話(huà)題進(jìn)行線(xiàn)下討論的活動(dòng)子品牌,該品牌起源于雷峰網(wǎng)2016年起主辦的“全球人工智能與機(jī)器人大會(huì)(Global Artificial Intelligence & Robotic summit,GAIR)”。目前,雷峰網(wǎng)正在籌備今年7月份在新加坡的GAIR大會(huì),本次大會(huì)的主題是“GPT & Pre-AGI era”(GPT與前通用人工智能時(shí)代),我們也將邀請(qǐng)部分沙龍嘉賓參加在新加坡的大會(huì),分享其對(duì)于GPT和AGI的看法。

關(guān)于ChatGPT的討論仍在繼續(xù),雷峰網(wǎng)也會(huì)持續(xù)組織諸如此類(lèi)的沙龍活動(dòng),與更多的科學(xué)家、企業(yè)家一同探討ChatGPT所帶來(lái)的影響與變化!后續(xù)雷峰網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注SaaS創(chuàng)業(yè)者與ChatGPT的故事,歡迎SaaS創(chuàng)業(yè)者添加作者微信youlinancy,一同交流學(xué)習(xí)!下一期“GPT時(shí)代的自動(dòng)駕駛”閉門(mén)沙龍正在籌備當(dāng)中(有意參加的業(yè)內(nèi)人士請(qǐng)加微信qmigh10187聯(lián)系)敬請(qǐng)期待!


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