綜藝DIY:鼓勵共創(chuàng),也要避免圈地自嗨
綜藝《快樂老友記》劇照
余俊雯
自《歡迎來到蘑菇屋》和《快樂再出發(fā)》后,“0713再就業(yè)男團(tuán)”的六位成員再次合體為“厚米團(tuán)”,于近期推出了自制“朋綜”《快樂老友記》。
區(qū)別于傳統(tǒng)節(jié)目由編導(dǎo)團(tuán)隊單向制作的思維邏輯,《快樂老友記》由嘉賓自己擔(dān)任制片人,主導(dǎo)節(jié)目提案、招商引資、藝人統(tǒng)籌、內(nèi)容策劃及宣推發(fā)行,以嘉賓與導(dǎo)演組的全程共創(chuàng)式生產(chǎn)創(chuàng)造了綜藝節(jié)目制作史上的DIY現(xiàn)象。
盡管該模式帶來了很大程度上的創(chuàng)新,但就節(jié)目播出效果來看,仍然存在一定問題。例如有時內(nèi)容形同記流水賬,節(jié)目主題尚不明確,整體觀感偏向碎片化。同樣的問題也凸顯在以紀(jì)實(shí)為主,鼓勵嘉賓自由創(chuàng)作的節(jié)目中,例如由董子健、劉昊然、王俊凱共同參與的旅行綜藝《恰好是少年》,節(jié)目較多展示了他們在自駕旅行過程中自己手持GoPro拍攝的畫面場景,但內(nèi)容隨意,鏡頭粗糙,很難激發(fā)受眾的審美和共鳴;又比如以Vlog形式記錄沈月與朋友們生活日常的《快樂的大人》,也以嘉賓自主策劃為主,但后續(xù)內(nèi)容逐步走向同質(zhì)化,久而久之,容易陷入圈地自嗨的境地,削弱節(jié)目呈現(xiàn)效果。
如何更好地理解與把握共創(chuàng)式節(jié)目生產(chǎn)模式,值得我們進(jìn)一步深思。
“共創(chuàng)式生產(chǎn)”理念在綜藝節(jié)目中的發(fā)展
“共創(chuàng)式生產(chǎn)”強(qiáng)調(diào)“共同創(chuàng)作”,放置于綜藝節(jié)目制作語境中,特指節(jié)目制作方與節(jié)目表演方的共同創(chuàng)作。從寬泛意義上來說,任何一部影視作品的誕生,都是共同生產(chǎn)的產(chǎn)物,但這里所要談及的“共創(chuàng)式生產(chǎn)”,特指精神意志上的主動性生產(chǎn),是個體有意識、有目的地介入節(jié)目制作過程,影響節(jié)目敘事走向和傳播效果。
溯源整個綜藝發(fā)展史,興許可以把“真人秀”視作節(jié)目共創(chuàng)式生產(chǎn)模式的雛形。1999年9月,荷蘭首次推出社會實(shí)驗(yàn)性電視節(jié)目《老大哥》(Big Brother),開創(chuàng)了“真人秀”(Reality Show)這一具有顛覆性的娛樂節(jié)目形態(tài)。2000年,美國哥倫比亞廣播公司緊隨其后推出了《幸存者》。如果說《老大哥》是室內(nèi)真人秀鼻祖的話,那么《幸存者》就是戶外真人秀的先驅(qū)。真人秀作為綜藝發(fā)展的創(chuàng)新形態(tài),沒有復(fù)雜固定的臺本流程,為了凸顯節(jié)目的“真”,導(dǎo)演組會有意識地減少人為干預(yù),依托于嘉賓的個人魅力與嘉賓之間的火花碰撞,更加追求意外性和隨機(jī)性,其形態(tài)本身就是節(jié)目組和表演者共同創(chuàng)作的產(chǎn)物。
我國自2000年開始嘗試真人秀創(chuàng)作。廣東電視臺制作播出了國內(nèi)第一檔真人秀《生存大挑戰(zhàn)》,以“穿越中國陸路邊境”為主題,歷時195天。2002年,湖南衛(wèi)視在借鑒荷蘭《老大哥》、法國《閣樓故事》的基礎(chǔ)上,制作了《完美假期》。盡管初次試水爭議巨大,歷經(jīng)坎坷,但“真人秀”的種子已經(jīng)在中國內(nèi)地綜藝市場扎根,帶給國內(nèi)綜藝人制作理念上的巨大沖擊。如何發(fā)揮節(jié)目嘉賓的能動性,讓節(jié)目參演者也能成為節(jié)目創(chuàng)作的重要驅(qū)動力,是當(dāng)時節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展的思考方向。隨后,我國綜藝制作團(tuán)隊不斷開采、挖掘適合中國語境的真人秀,且在探索過程中逐漸完善與拓展出共創(chuàng)式節(jié)目生產(chǎn)理念。
去年初,勞作紀(jì)實(shí)真人秀《種地吧》火遍全網(wǎng)。節(jié)目勾勒了青年人扎根鄉(xiāng)村的動人畫卷,以共創(chuàng)式生產(chǎn)為國產(chǎn)紀(jì)實(shí)節(jié)目與主流價值傳播的有效銜接提供了方法論借鑒。該節(jié)目的“共創(chuàng)”主要體現(xiàn)在兩個維度,一是內(nèi)容上的共創(chuàng),嘉賓完成了從表演主體向創(chuàng)作主體的轉(zhuǎn)換。節(jié)目高度還原了紀(jì)實(shí)屬性,在192天的耕地之旅里依賴少年們的主觀能動性生產(chǎn),沒有劇本,沒有導(dǎo)演組過多介入,更多的是記錄和等待由少年們共同打造、經(jīng)營的土地的變化,節(jié)目嘉賓和導(dǎo)演組共同合力創(chuàng)作節(jié)目的敘事線,是一種內(nèi)容上的隱性共創(chuàng)模式。二是播出形式上的共創(chuàng)共融,打破了原有的制播形式,創(chuàng)新式采用“長視頻+短視頻+直播”的協(xié)同聯(lián)動模式同步開發(fā)內(nèi)容,試圖滿足不同群體的多重需求。除了在愛奇藝平臺上觀看正片之外,用戶還可以在抖音、微博等社交媒體平臺觀看節(jié)目的衍生視頻,包括嘉賓們的日常直播、短視頻、Vlog、助農(nóng)直播等。這種模式為用戶帶來了全方位、沉浸式的觀看體驗(yàn),并在商業(yè)模式上給節(jié)目提供了更多元場景、垂直路徑的商業(yè)合作方式,使得節(jié)目嘉賓與品牌冠名方的共創(chuàng)空間更加豐富有趣,進(jìn)一步增強(qiáng)了節(jié)目嘉賓的流量曝光。
距離“1+1>2”的共創(chuàng)與共贏尚有距離
相較《種地吧》的隱性共創(chuàng),《快樂老友記》的共創(chuàng)模式更為明顯,這也成為該檔節(jié)目最大的創(chuàng)新亮點(diǎn)。
該節(jié)目并非由導(dǎo)演組主導(dǎo),而是從主題立意到內(nèi)容環(huán)節(jié),均由六位明星嘉賓全程主導(dǎo)、深度參與,自行打造專屬小家,并策劃每日事項(xiàng)及互動玩法。嘉賓們根據(jù)自身特長,分別擔(dān)任并履行總策劃、音樂總監(jiān)、制片主任、宣傳統(tǒng)籌、妝造師等具體職責(zé),全身心投入節(jié)目創(chuàng)作,以絕對的真情實(shí)感迸發(fā)節(jié)目內(nèi)容,努力展現(xiàn)如同節(jié)目總策劃陳楚生所說的“快樂輕松且有正能量的節(jié)目氛圍”。節(jié)目首期記錄了六位嘉賓從頭腦風(fēng)暴、創(chuàng)意策劃,到上會提案,招商引資的制作全過程,確立了節(jié)目名稱、口號、主題曲、呈現(xiàn)形式、合作冠名商等內(nèi)容,生動詮釋了發(fā)展至今的節(jié)目共創(chuàng)生產(chǎn)模式。首期節(jié)目試播成功后,芒果TV將其調(diào)整至周五中午的黃金檔播出。這一舉動既是對節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量的實(shí)效檢驗(yàn),也是對明星嘉賓自主創(chuàng)作能力的真實(shí)考驗(yàn)。
由于這是明星嘉賓第一檔正式共創(chuàng)節(jié)目,網(wǎng)友對此的包容度相對較高。不過,節(jié)目播出過程中也暴露出一些不足。例如后期制作問題廣受網(wǎng)友詬病,頻繁出鏡的節(jié)目組工作人員打破了前后臺的審美距離,干擾了“老友之家”的空間私密性。好在導(dǎo)演組反應(yīng)夠快,在最新的節(jié)目已經(jīng)得到了修正。形式上的問題通常能夠通過用戶反饋及時修改,相比之下,有關(guān)內(nèi)容編排的問題改正起來可能需要更花功夫。比如多期節(jié)目都給人留下東一榔頭西一棒槌的觀感體驗(yàn),內(nèi)容較為散亂,主題定位模糊。特別是在游戲互動環(huán)節(jié),呈現(xiàn)出“為了游戲而游戲”的無力感。一些飛行嘉賓加入老友團(tuán)時,節(jié)目組設(shè)計的游戲內(nèi)容并沒有真正挖掘出嘉賓與0713六位成員之間的碰撞火花,且缺少層次感,停留在“看似熟悉,實(shí)則客氣”的表象中,導(dǎo)致互動效果不佳,未能滿足用戶的審美預(yù)期。還有嘉賓們最擅長、也是網(wǎng)友們最期待的音樂創(chuàng)作環(huán)節(jié)時有時無,使得節(jié)目審美水準(zhǔn)不夠穩(wěn)定。
針對這一系列問題,需要導(dǎo)演組與嘉賓共同思考“共創(chuàng)”的維度和尺度。“共創(chuàng)”并不意味著導(dǎo)演組可以省心,不能以甩手掌柜的姿態(tài)只負(fù)責(zé)記錄而對嘉賓放任不管,也不能僅僅依賴嘉賓之間的熟悉感而制造笑料,反而需要更加傾注來自專業(yè)視角的心血在內(nèi)里層面調(diào)控好節(jié)目,當(dāng)好“把關(guān)人”角色,這既是對節(jié)目質(zhì)量的保證,也是對嘉賓自身的保護(hù),以此盡力減少受眾對明星濾鏡的消耗,放大嘉賓的潛能和特質(zhì)。例如可以從整體敘事脈絡(luò)視角與嘉賓先行溝通確定好每期主題,賦予連貫性或隱藏的敘事邏輯,結(jié)合不同飛行嘉賓的性格特征、真實(shí)經(jīng)歷將每期互動內(nèi)容定制化、個性化;在錄制空間上巧做文章,適當(dāng)加以“陌生化”元素,拓展空間地域,創(chuàng)造新空間、打造新情境、演繹新故事;針對時事前沿準(zhǔn)備充分的聊天話題點(diǎn),充分了解嘉賓、挖掘嘉賓,利用好音樂元素巧妙發(fā)揮嘉賓特長,豐富節(jié)目內(nèi)容;運(yùn)用專業(yè)的編導(dǎo)眼光把握好節(jié)目的敘事主干,枝干部分可交由嘉賓自由創(chuàng)作發(fā)揮,等待驚喜,捕捉意外。
當(dāng)前在融媒體環(huán)境下,內(nèi)容市場不斷豐富的同時也不斷垂直細(xì)分,要想抓住受眾的注意力,就需要生產(chǎn)更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,并且在不同傳播渠道之間實(shí)現(xiàn)融通。“共創(chuàng)式生產(chǎn)”已經(jīng)成為媒體內(nèi)容生產(chǎn)不可或缺的創(chuàng)新方式之一,但需要用好把握好,真正達(dá)到“1+1>2”的共創(chuàng)共贏效果。
(作者為杭州師范大學(xué)文化創(chuàng)意與傳媒學(xué)院講師,藝術(shù)學(xué)博士)
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